三十年前，一场以解放和发展生产力为目的的革命席卷中国，并在三十年间不断创新和深化。1978年，注定会因为十一届三中全会而写进中国历史，这一届会议确定了将全党的工作重点转移到社会主义现代化建设上来，以改革开放的新决策让中国走向了蓬勃发展的道路。改革给了中国机会，而成都安装一场自变却走在历史脚步的前面。1961年到1976年由于三年历史灾害和全国生产失调，公司产值连年下降，到了1976年已经到了不可收拾的地步，出现了企业成立以来第一次亏损。1977年，公司为了挽回局面，开始执行计时工资加奖励的分配制度，1979年按定额实行计件定包，逐步把工作中心调整到企业生产发展上来，并打破吃大锅饭的局面，工人积极性被有效调动，促进了企业生产力的大发展。1976年，公司全年产值仅193.65万元，1977年，公司实现产值303.42万元，为1976年的1.56倍，而到了1979年，公司产值达到488.07万元，比1976年的2.5倍还要多。

 

   

    八十年代，成都安装在改革开放的大潮中被推向了市场经济。经过企业整顿改革，实行经理负责制，提高企业管理水平，特别是在经济分配制度的改革打破大锅饭，推行多种形式的多劳多得同经济效益挂钩的奖励办法，促进了企业生产极大的发展，经济形势欣欣向荣，企业产值利润逐年提高。1980年，企业完成产值655万元，1989年达到2327.57万元，产值平稳递增。

 

 

    从大的说，社会主义初级阶段的主要矛盾是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产力之间的矛盾；从小的说，一个企业想发展，就必须在发展中不断满足职工不断增长的物质文明和精神文明需要，并以此和职工形成良性互动，以推动企业的发展。改革开放给了成都安装机会，成都安装的发展无疑受益于改革开放提供的巨大空间和自身勇于变革创新的行动。

 

 

 

    八十年代末、九十年代初，项目法施工在建筑业里掀起了一场巨大的变革，成都安装作为最早吃螃蟹的企业之一，没有经验，效果在短期内并不明显。人们开始质疑项目法施工这个舶来品是否符合企业特质，并遗憾的最终选择放弃。而就在成安人选择放弃之时，项目法施工在全国各地铺展开来，以工程项目为基点组织施工生产，并以工程项目成本为中心，在企业内部建立各自独立经济核算体系。慢慢的，建筑施工企业在项目法施工中找到了规律，尝到了甜头。这一时期，虽然成都安装在社会发展大流中仍然不断成长，但相比兄弟单位却滞后了。

 

    1999年，公司经过考察分析，确定了“精干主体，两层分离，健全市场，转机建制”的总体思路，组建了20个项目经理部，积极推行项目目标责任管理（项目法施工），并调整机构，以适应企业发展。2000年，企业产值大步发展，较1999年同比增长40%。

 

    2005年，为了进一步提高员工劳动积极性，公司对经营部和工程部实行了责任承包制，加大了对两核心部门人员和考核和奖励力度，让经营人员和工程技术人员在企业经济运行质量较好的前提下体现出自己的价值，提高其待遇。之后的3年，公司经营任务年年饱和，企业产值不断攀升。在不断爬升的产值、利税、收入数字面前，公司领导者客观冷静分析市场和公司情况，再次调整组织机构，并提出成都安装五年发展规划目标，即“到2010年，公司产值达到5-5.5亿元，利税同步增长；职工收入在2004年基础上翻一番；成为西部地区安装行业的一流企业”。以明确的企业发展目标，给予员工更大的信心。

 

   

    项目法施工、多次机构调整、重点部门承包管理……近十年的成都安装在不断改革创新中尝到了企业发展的甜头，2002年，公司产值突破2亿元；2005年，产值突破3亿元；2006年接近4亿元；2007年突破5亿大观。成为名副其实的西部知名安装企业。

 

    纵观企业三十年发展，产值、收入、利税……每一个几何倍数增加的数字背后是一场场大小革新创造的企业发展奇迹。而这些奇迹来源于一个开放的社会空间，一个鼓励创新的社会氛围，一个以解放和发展生产力为目的来满足人民群众日益增长的物质文化需要的社会发展总趋势，一个勇于自省与自变的企业文化。

 

 

    成都安装在2008年将企业文化定义为“唯实、求精、祺业、共赢”。唯实，就是要实事求是的解放和发展生产力，在变革和自变中达到按客观规律办事，按社会发展趋势办事。墨守成规是打造百年老店的绊脚石，唯有唯实自变才能顺道祺业。

 

 

    改革开放给了企业机会，而无数个企业的发展也成就了改革开放的伟大。今天我们赞叹三十年的巨变，我们有理由相信在接下来的三十年里，我们的市场经济必将更加规范，我们解放和发展生产力的思维将更加开阔，方法也将更加丰富，祖国更加强大的同时，成都安装也势必会更加兴旺。

 

 

    2005年成都安装提出的2010年规划在2007年已经基本实现，实现速度之快，让我们看到了革新与自变力量的巨大。如果作一个30年远景规划目标，我相信只要我们能把稳前进的方向，成都市工业设备安装公司一定会以一个人才丰富、科技进步的文化型企业巨姿屹立在中国安装行业顶级企业的名册中。